Главная / Анализ / Здоров как бы






Пять лет назад в ежегодном обращении президента Владимира Путина Федеральному собранию впервые прозвучало: «Здоровье нации и восстановление традиций отечественного спорта — национальный приоритет».

Фото - Андрей Порубов

На самом деле ситуация в спорте далеко не безоблачна, даже тревожна. Оба ЦСКА — только номинально российские клубы: они наполовину укомплектованы зарубежными звездами, и именно иностранцы внесли решающий вклад в их триумфы. А вот национальные сборные, что футбольная, что баскетбольная, пребывают в глубочайшем кризисе: ни та, ни другая не пробились на проходящие в этом году чемпионаты мира, хотя в советские времена даже представить такое было невозможно. Похожая ситуация в хоккее, который тоже ранее был стопроцентно наш.

С той поры объемы инвестиций в спорт растут фантастическими темпами. И это приносит результаты: так, футболисты ЦСКА, заключив с «Сибнефтью» рекламный контракт на 58 млн долларов, в прошлом году завоевали Кубок УЕФА, а их одноклубники-баскетболисты, потратив 16 млн норникелевских долларов, нынче выиграли Евролигу. Таких успехов наши команды не добивались с 70-х годов.

Похожие антиподы
Многие, даже болельщики, не видят особой разницы между спортом и физкультурой. Они действительно выросли из одной «грядки» и на первый взгляд очень похожи. И все же это принципиально разные явления.


Еще печальнее обстоят дела со второй частью президентской формулы — со здоровьем. Здесь вообще никаких подвижек к лучшему. Ничего удивительного: попытки впрячь в одну телегу коня и трепетную лань крайне редко бывают успешными. Обычно они заканчиваются скоропостижной смертью лани и чуть менее скоропостижной — коня. Нельзя оздоровить нацию за счет спорта. И невозможно построить по-настоящему мощную и «долгоиграющую» спортивную машину только на финансовых инъекциях. Для решения обеих задач нам нужно развитие физкультуры.

Спорт, напротив, явление публичное. Его цель — определить, кто сильнее, быстрее. Физкультурник может плавать в одиночку, а спортсмену нужен соперник. Достижение победы над соперником становится профессией. Спортсмену требуются зрители: как свидетели его победы и источник средств к существованию. Таким образом, спорт есть разновидность шоу-бизнеса. О здоровье, о разумных физических нагрузках тут говорить не приходится. «Большой спорт несовместим со здоровьем», — считает знаменитый российский боксер родом из среднеуральского города Серова Константин Цзю.

Физкультура — дело частное, часто интимное. Она не нуждается ни в зрителях, ни в описателях (а часто и в соперниках). Ею занимаются, потому что интересно, потому что помогает сохранить здоровье и улучшить фигуру. В любом случае физкультура — не главное в жизни физкультурника. Поэтому он крайне редко переходит грань, которая превращает удовольствие от физических упражнений в насилие над собственным организмом. Кроме того, физкультурник все необходимое для своих занятий (время в тренажерном зале, кроссовки, футбольный мяч) покупает сам.

Ни шоу, ни бизнеса

То, что спорт в России не является бизнесом, — уже трюизм (подробнее см. «Игра до внезапной смерти», «Э-У» № 30 от 16.08.04). Поговорим о второй составляющей явления — о шоу. Руководители наших спортивных клубов любят порассуждать на эту тему в таком ключе: мы живем на деньги общества, но взамен даем ему зрелище, поэтому нужны обществу. Соответствует ли это действительности?

Развивать физкультуру государству необходимо: здоровые люди больше и лучше работают, больше покупают (что стимулирует экономику), меньше пьют, реже гибнут в нелепых ДТП и пьяных драках, чаще рожают, отчего растет население (а с ним и обороноспособность страны). А вот надо ли государству развивать спорт?

Сейчас ситуация радикально иная. Во-первых, в крупных городах (а только такие могут позволить себе проводить турниры серьезного уровня) выросла целая индустрия досуга. Кинотеатры, театры (в том числе гастролирующие), концертные площадки, дискотеки, ночные клубы, аквапарки превратились в серьезнейших конкурентов стадионов.

Так происходило в послевоенные годы, когда складывалась структура отечественного спорта. Выбор форм проведения досуга был крайне невелик: телевидения как массового явления не существовало, фильмы выходили нечасто, ночные клубы отсутствовали вовсе. В таких условиях спорт, как одно из немногих доступных зрелищных мероприятий, точно требовался обществу. Во время футбольных или хоккейных матчей трибуны ломились от зрителей, а отсутствие аншлагов на играх расценивалось как ЧП. Спортсмены были подлинными народными кумирами.

И играют они значительно чаще. Ситуация, когда в одно и то же время на разных аренах выступают баскетболистки УГМК, волейболисты «Локомотива-Изумруда» и футболисты «Урала», довольно типична.

Во-вторых, значительно увеличилось количество самих спортивных мероприятий. Если в 1950-х годах в Свердловске (Екатеринбурге) было пять команд, то сейчас — восемь (с будущего сезона будет девять).

Все это привело к тому, что популярность местного спорта существенно снизилась. Стадионы почти никогда не собирают аншлаги, а на некоторых соревнованиях (например, на екатеринбургских турах чемпионата России по хоккею на траве) зрителей нет вовсе, хотя вход на стадион бесплатный. Команды играют практически как физкультурники — для себя.

Втретьих, в связи с развитием телевидения болельщики могут следить за лучшими образцами жанра, и это пагубно сказалось на посещаемости матчей. Посмотрев по телевизору феерический финал футбольной Лиги чемпионов с участием лучших игроков планеты, крайне мучительно на следующий день наблюдать чемпионат России среди команд второго дивизиона.

Ярмарка тщеславия
Спорт нужен ему для «поднятия престижа», для «понтов». Еще во времена СССР победа в чемпионате страны подхлестывала тщеславие первого секретаря обкома, а выигрыш в крупных международных соревнованиях (особенно на Олимпиадах) позволял государству заявить: раз мы выигрываем в спорте, значит, социализм сильнее капитализма. Советский Союз 15 лет как канул в Лету, а привычка «пыжиться» осталась.

Это значит, что зрелище, которое предлагают обществу спортивные клубы, не выдерживает конкуренции с другими видами пассивного досуга и потому мало востребовано. То есть спорт не работает не только как бизнес, но и как шоу. Зачем же государство не только вкладывает в него сказочные суммы, но и намерено увеличить инвестиции?

Да и с точки зрения престижа картина заметно изменилась. Видов спорта на планете стало столько, что за всеми не уследишь, и среди них закономерно выстроилась иерархия. Теперь для престижа страны важно не просто побеждать, а побеждать в наиболее популярных видах. На последней зимней Олимпиаде Россия выступила в целом хорошо (22 медали, из них восемь золотых — это лучше, чем на двух предыдущих Играх). Однако в народной памяти Турин останется темным пятном: большинство болельщиков — мужчины, их любимый зимний вид — хоккей, а в хоккее мы на сей раз остались за чертой призеров. И эту потерю болельщику не в состоянии возместить приятные неожиданности вроде серебра в бобслее или бронзы в конькобежной гонке преследования.

Между тем давно очевидно, что степень развития государства (региона) мало коррелирует с успехами на спортивных площадках, а часто вообще вступает с ними в противоречие. Например, Югославия как единое государство перестала существовать, но вся Европа заполонена тамошними баскетболистами и тренерами.

Что делать?
Сначала определиться, чего мы хотим — добиться формальных (и быстрых) спортивных успехов на международном уровне или получить здоровую нацию, которая в перспективе станет одной из доминирующих в мировом спорте. Если первое, то руководитель федерального агентства по физической культуре и спорту Вячеслав Фетисов все сделает сам. Если второе — цепочка шагов может выглядеть так.

На Западе это уже поняли. У нас до сих пор нет. Вот мы и вкладываем сумасшедшие деньги в развитие абсолютно не нужных ни государству, ни массовому населению видов спорта ради «престижу», когда, оказывается, «престижу»то нет.

А коммерчески непривлекательный спорт следовало бы поделить на «наш» (который в силу исторических, климатических или иных условий естествен для России — лыжи, плавание и т.д.) и «чуждый» (вроде шотландского керлинга). Развивать на профессиональном уровне только первый (это, кстати, достаточно дешево по сравнению с суммами, идущими на содержание, например, футбольных команд-однодневок).

Первое. Выделить виды спорта, имеющие коммерческий потенциал (прежде всего игровые — футбол, хоккей, баскетбол, а также фигурное катание, биатлон и некоторые другие). Коммерческий спорт финансировать только на уровне сборных (плюс дети-юноши, но об этом чуть ниже). Клубами должны заниматься бизнесмены — но не любые, а те, для кого бизнесом будет сам спорт (это, помимо прочего, быстро приведет к соответствию зарплат игроков достигнутым ими результатам — как спортивных, так и экономических).

Если «понты» (первые места в командном зачете на Олимпиадах) нам важны настолько, что мы не в силах «поступиться принципами», можно сосредоточиться на самых популярных видах (хоккее, футболе, фигурном катании, волейболе). Или найти основания для законного исключения из олимпийской программы тех видов, в которых наши соперники имеют подавляющее преимущество. (Например, бобслея, где все золото берут немцы. Согласно правилам МОК, вид спорта, чтобы быть представленным на Олимпиаде, должен культивироваться не менее чем в 25 странах. Бобслей реально развивается не более чем в 2 В остальных существуют фиктивные федерации, которые всячески, в том числе финансово, поддерживаются Германией. Спортсмены из этих стран, как правило, ни в каких соревнованиях не участвуют.) Или раскрутить хоккей с мячом, как американцы раскрутили скейт-бординг, благодаря чему на каждой Олимпиаде берут дополнительно три-четыре медали.

Второе. Всерьез подумать над выходом из так называемой «гонки спортивных вооружений». Отказаться от стремления развивать все виды подряд, и уж однозначно — те, которыми население страны не может массово заниматься.

Смысл преобразований — приучить население к занятиям физкультурой.

Наконец, третье и самое главное. Все освободившиеся средства вложить в развитие физкультуры, а также детского и юношеского спорта. Бассейны, корты для хоккея и мини-футбола, баскетбольные и волейбольные площадки, тренажерные залы должны быть доступны населению так же, как сейчас точки общепита. Детей лет до 12 не должны выгонять из спортивных школ по критерию «бесперспективности». Всячески поддерживать (идеологически и финансово) «Золотые шайбы», «Кожаные мячи» и прочие детские турниры.

Дополнительные материалы:

И тогда оно будет здоровым, трудоспособным, позитивным и активным. А кроме того, станет разбираться в футболе или плавании и начнет ходить на стадион в качестве зрителей. Ну а таланты, вовремя замеченные и поддержанные, могут стать профессиональными спортсменами. И тогда, глядишь, наша страна снова станет спортивной державой № 1, как это было в 1970-е, когда государство развивало спорт именно так — через физкультуру.

Посчитаем, во что обойдется среднестатистической екатеринбургской семье (папа, мама, ребенок) здоровый образ жизни. Предположим, отец семейства пару раз в неделю посещает бассейн, супруга предпочитает фитнесцентр, а ребенок занимается в горнолыжной секции. Стоимость разового посещения бассейна — в среднем 120 рублей, тренажерных залов и фитнесцентров — 140 рублей, а горнолыжные детские секции очистят родительский кошелек на 400 — 500 рублей в месяц. Итого 2580 рублей. При общем доходе семьи в 21,4 тыс. рублей (среднемесячная заработная плата — 10,7 тыс. рублей) — 12% бюджета. И это без учета приобретения спортинвентаря.

Сколько стоит здоровый образ жизни
«Ежегодно мы дотируем муниципальные спортивные учреждения на миллионы рублей, но денег всегда не хватает, — рассказывает заместитель начальника управления по развитию физкультуры, спорта и туризма администрации Екатеринбурга Александр Тарасов. — Поэтому, например, услуги ДЮСШ предоставляются бесплатно детям, а с остального населения взимается плата. Сделать спортивные сооружения более доступными для большинства населения — проблема».

Какие виды спорта надо развивать на Урале и в Западной Сибири
Игровые. Если город-миллионник решается на создание спортивной команды, это должна быть команда элитной лиги по одному из наиболее рейтинговых видов спорта — футболу, хоккею или мужскому баскетболу (волейболу). Элитная команда непопулярного вида не будет работать ни как финансовый, ни как пропагандистский инструмент, а неэлитная команда популярного вида даже сработает против имиджа города.

О доступности услуг говорит такой факт. По данным министерства физкультуры, спорта и туризма Свердловской области, в 2001 году к физкультуре были приобщены 415,4 тыс. свердловчан, а в 2005-м — 527 тысяч. Для региона с 4,5миллионным населением показатель более чем скромный. Количество людей, ведущих активный и здоровый образ жизни, растет. Но явно медленно.

При этом, однако, следует иметь в виду: критическая цифра профессиональных команд в городе — четыре. Если их больше, они отбивают друга у друга финансы и болельщиков. Екатеринбург критическую отметку уже превысил: в городе восемь команд. Наиболее явные кандидаты на расформирование или перебазирование — хоккей на траве и женский хоккей: их популярность на нулевой отметке.

Столицы уральских регионов — Екатеринбург, Пермь, Челябинск и Уфа — теоретически (по экономическим и людским ресурсам) имеют все шансы на содержание клубов сильнейших российских лиг. Сейчас такие клубы есть в Перми (баскетбольный «Урал-Грейт» и футбольный «Амкар»), Уфе (хоккейный «Салават Юлаев» и волейбольный «Нефтяник Башкортостана») и Екатеринбурге (волейбольный «ЛокомотивИзумруд»). Уже в ближайшее время Челябинск и Екатеринбург могут вернуться в высший хоккейный свет, а столица УрФО — еще и в высший футбольный (все предпосылки для этого уже созданы или создаются).

Индивидуальные. Если сильная футбольная команда может существовать только в мегаполисе, то чемпиона мира по бегу или боксу способен позволить себе практически любой населенный пункт. Более того, в маленьких городах таким спортсменам зачастую лучше: они там национальные герои, а в столицах — всего лишь «одни из». Поэтому развитие индивидуальных видов спорта определяет не столько экономика, сколько природные условия региона и сложившиеся традиции.

Города поменьше могут содержать не более одной элитной команды (например, в Магнитогорске есть хоккейный «Металлург», а в Сургуте — баскетбольный «Университет»). Но даже в этом случае команды часто не выдерживают битву кошельков и через три-четыре сезона умирают или скатываются в низшие дивизионы (яркий пример — нижневартовский «Самотлор», бывший одно время чемпионом России по волейболу). Поэтому лучший вариант для таких городов — клуб сильнейшего дивизиона менее популярных видов (женская баскетбольная «Надежда» в Оренбурге, ватерпольная «Уралочка» в Златоусте, минифутбольные клубы в Тюмени и Югорске).

В экономическом плане есть смысл сделать акцент на видах спорта, обладающих наибольшей телегеничностью: это биатлон, теннис, ночные прыжки с трамплина. Тогда через несколько лет на территории Большого Урала можно организовывать турниры всероссийского или даже мирового масштаба.

Для Урала и Западной Сибири закономерно развитие зимних видов спорта — лыж, коньков, биатлона. Как показала Олимпиада в Турине, регион — уже лучший в стране по этим видам: уральцы завоевали почти половину медалей (десять). Из зимних видов спорта у нас нецелесообразно развивать разве что горные лыжи (из-за недостатка по-настоящему высоких гор; при этом горные лыжи как физкультуру надо развивать обязательно), да еще керлинг — в силу очевидной чуждости традициям.


К нам едет «Стрим-ТВ» Автопром с корейской спецификой Газ отправят в химию «Пермалко» попало в одни руки На пределе возможного Аморфный металл В поисках эффективности Нагрели и хватит От интраверта к экстраверту

Главная / Анализ