Главная / Промышленность / Осторожно: рейдер!

У руководства Уралтрансбанка эта версия появилась послезавершения аукциона по продаже пакета его акций (1,4%). Пакетпринадлежал Газпрому, который избавляется от непрофильных активов.


В истории Уралтрансбанка— новый поворот. Если изначально эксперты рассматривали ситуацию вокругбанка как корпоративный шантаж со стороны недобросовестного заемщика,то сейчас многие склоняются к мысли, что идет плановая акция захватасобственности (см. «Неличное дело Заводова», «Э-У» № 10 от 13.03.06).

Впрочем, по словам Валерия Заводова,попытка не удалась: при стартовой цене в 5 млн рублей пакет ушелза 10,5 млн рублей фирме Дорстройинвест, близкой к Уралтрансбанку.

В последний момент в качестве покупателя заявилсянебольшой екатеринбургский банк. «Нам стало известно, что гарантиюэтому банку (по условиям аукциона все участники должны иметь гарантиибанков с капиталом не менее 500 млн рублей) дал московский банк,который намерен начать бизнес в Свердловской области. Не исключено, чтоместный банк приобретал пакет для перепродажи московской структуре.Учитывая последние события вокруг нашего банка, все это очень похожена рейдерство», — высказывает предположение Валерий Заводов.

Проблема в том, что в России появилось немало охотниковза ликвидным имуществом или готовым прибыльным бизнесом, которыйприобретается в основном для перепродажи. На чем базируется рейдерствои как с ним бороться — тема прошедшей в Перми региональной конференции«Слияния и поглощения. Технологии XXI века».

Пока применение рейдерских технологий в отношенииУралтрансбанка рассматривается лишь как версия. Но если онаподтвердится, это создаст чрезвычайно опасный прецедент.

По следам этого конфликта выработаны определенныетехнологии защиты. Собственно, организаторы конференции и собралипредпринимателей с тем, чтобы ими поделиться.

Советы бывалых Среди организаторов конференции — компании, которыесами не так давно оказались объектом рейдеров. Одна из них— Уралгазсервис. 24 ноября 2004 года судебные приставы предъявилиреестродержателю ЗАО «Уралгазсервис» постановление о возбужденииисполнительного производства, согласно которому 59% акций ЗАО,числившихся за инвестфондом «Детство1», инвестиционной компанией«Ермак», ООО «Картат» и ЗАО «Литос», были списаны на счет некойкрасноярской фирмы «Атлант». Приставы опирались на судебное решениесудьи Кировского райсуда Екатеринбурга. Как выяснилось позже,исполнительный лист оказался подложным, а активы похищены.

Второй принцип — продуманная стратегия работы со СМИ.Телевидение и газеты могут стать опасным оружием в руках рейдеров.Владельцев Уралгазсервиса пытались дискредитировать перед публикой.PRслужба «Ермака» сделала все, чтобы озвучить позицию предприятияи не позволить запутать журналистов и общественность.

Прежде всего нужно действовать оперативно. В «Ермаке» рассказывают: уже на следующий день после поступления в фирму-регистраторисполнительного листа в Екатеринбург из Перми выехал сотрудниккомпании. Он выяснил на месте, что дело в суде не рассматривалось,а судья там больше не работает. Эта информация позволила быстроподключить правоохранительные органы.

Шакалы при тигре На чем строятся технологии рейдерства? До сих пор считалось, что есть бизнес-пиратство— «черное» рейдерство и есть «мягкий» корпоративный шантаж (гринмейл).Первое опирается на контрафакт, мошеннические схемы, покупку уголовныхдел, добычу неправосудных судебных актов. Второй просто усиленноэксплуатирует права собственности, права на участие в управлении.

Третье правило: не допустить перехвата оперативного управления предприятием, считает начальник юридического отдела «Ермака» Максим Шахаев.Для этого необходимо усилить охрану офиса и довести до властейинформацию о негативных последствиях возможного силового захвата(в данном случае речь шла об угрозе срыва газоснабжения региона).И конечно, нужно сразу подавать судебные иски, оспаривая незаконныедействия рейдеров. В результате применения всех этих мер на счетазаконных владельцев акции компании «Уралгазсервис» вернуть удалось.

К сожалению, часто такую возможность дает практикасудебной системы. Например, с легкой руки организаторов «дела ЮКОСа»председатель наблюдательного совета компании трактуется как должностноелицо, хотя формально он не фигурирует в корпоративных правовыхотношениях. «Это очень востребовано в рейдерских технологиях, хотясчиталось, что уж наблюдательный совет достаточно защищен от наветовзаконом об акционерных обществах», — поясняет Олег Осипенко.

Когда в руки корпоративного шантажиста попадает10-процентный пакет акций, в канцелярии компании по три раза в деньпоявляется требование о проведении внеочередного собрания акционеров.«Гринмейлер паразитирует на том, что у нас несовершенноезаконодательство, уставы, откровенные пробелы в других источниках,регулирующих корпоративные отношения, — объясняет директорконсалтинговой компании “Рекон-Гамма” (Москва) Олег Осипенко. — Он банальнейшим образом высматривает тонкие места и делает бизнес, подавая многочисленные иски и жалобы».

Правило трех минут Как можно защититься от рейдеров?

Самая опасная тенденция последнего времени — сочетаниерейдерских схем и технологий гринмейла. Олег Осипенко рассказало схеме, несколько раз применявшейся в Смоленской области, Подмосковье,Западной Сибири. Суть ее такова: гринмейлер, добравшись до мизерныхучастий порядка нескольких процентов, зондирует компанию традиционнымиинструментами. Убедившись, что она пробиваема, что уровенькорпоративных юристов невысок, уступает свои пакеты классическимрейдерам. «Это шакалы при серьезном тигре: он откусил кусок,прорывайтесь дальше. Недооценивать опасность мягкого рейдерстване стоит», — предостерегает эксперт.

Заместитель председателя коллегии адвокатов «Частное право» Аркадий Майфатсчитает, что в первую очередь надо быть уверенным в регистраторе:именно на его этапе происходит самая важная операция — списание акций.Не случайно эксперты любят повторять: проиграл регистратора — проигралкорпоративную войну.

«К сожалению, корпоративная защита остается длядиректоров 27й по счету ценностью, — говорит Олег Осипенко. — А ведьэта проблема вполне конкурентоспособна по сравнению с налоговымпланированием и установлением добрых отношений с региональнымивластями. Поэтому бизнесы с такой легкостью и отбираются».

В Московском регионе очень распространена имитацияреорганизации путем слияния: в присоединяемое предприятие перемещаетсявся папка документов и директор становится «никем».

Второй форпост — управление федеральной налоговой службы: здесь происходит аккредитация генеральных директоров.

Московские идутРейдерское движение поднялось в Московском регионе.Первыми «полыхнули» ближайшие к Москве города: Ярославль, Иваново,Смоленск. «Москва успела перестроиться, — говорит Олег Осипенко. — Хотябыло много ситуаций, связанных с индифферентной реакцией властей:в политике тоже любят порассуждать о нейтралитете и силе закона».Однако очень скоро в Москве поняли, что на эту проблему нельзязакрывать глаза.

Участники конференции уверены: можно много говоритьо несовершенстве законодательства, но полностью предусмотреть всеварианты рейдерства нереально. «Это все равно что сказать — каксделать, чтобы не воровали машины на улице», — сравнивает АркадийМайфат. Поэтому само предприятие должно иметь «ключевые точки»,по которым оно сумеет определить, что на компанию началась рейдерскаяатака и объявить трехминутную готовность к обороне.

Главный ресурс и технология, которую используетмосковский комитет экономической безопасности, — система оперативнойподдержки в режиме онлайн. В состав антикризисных региональных штабоввходят представители налоговых и правоохранительных органов, учрежденийюстиции. Задача антикризисного штаба — координировать работу этихслужб. Второе направление — мониторинг и сбор информации о лицах,замешанных в подобных делах. Организация этой работы со стороны властинеобходима прежде всего потому, что объектом внимания рейдеров все чащестановится малый и средний бизнес, у которого нет административногоресурса и влиятельных защитников среди чиновников.

Теперь очередь за регионами. «Я с горячим энтузиазмомпризываю присмотреться к опыту комитета по экономической безопасностив Москве, — говорит Олег Осипенко. — Есть много полезных идей,с помощью которых там сумели преодолеть негативную тенденцию».В 2003 и 2004 годах в комитет был вал обращений, они нарасталина 30 — 40% в год. В 2005м их количество сократилось вдвое. Причинав том, что в результате работы комиссии повысилась защищенностьпредприятий.

Дополнительные материалы:

Региональные власти Урала, судя по всему, опасностьрейдерства пока недооценивают. За полтора месяца развития конфликтавокруг Уралтрансбанка ни один чиновник отношение к проблеме не выразил.Банковское сообщество бьет тревогу, опасаясь, как бы случай рейдерстване перерос в тенденцию. Но пока он остается «личным делом Заводова».



Юрген Шрамм
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), которомупринадлежит 25% акций Уралтрансбанка, выразил официальное отношениек событиям, «связанным с интересом, проявленным правоохранительнымиорганами к банку и председателю правления Валерию Заводову».

Европа против рейдерства

Напомним, ранее в поддержку Уралтрансбанка высказался Юрген Шрамм, представляющий в совете директоров интересы ЕБРР.

В пресс­релизе ЕБРР заявляет: он целиком и полностью поддерживаетУралтрансбанк. «Скорейшее открытое и справедливое разбиратель­ствоэтого дела является исключительно важным, и ЕБРР уверен, что ему будетдана должная правовая оценка», — говорится в сообщении.


От технологии к сервису Британские уроки-2 Жесткий стиль Точка отсчета Планы и кланы Принцип личности Птичек жалко Трудности перевода Поросята рождаются в тепле

Главная / Промышленность