Исчезающий легпром
Основная причина падения объемов производства в легкой и текстильнойпромышленности за последние годы — отсутствие оборотных средстви неравные конкурентные условия на внутреннем рынке из-заколоссального (более 70% от емкости рынка) теневого импорта товаров.При общем экономическом подъеме легкая промышленность имеетотрицательную динамику. Рост числа малых предприятий не компенсируетпотерь, так как в отрасли не созданы экономические условия дляих развития. Если в Китае малое предприятие берет кредит под 1%, у насставка не ниже 17 — 20%. Внедрение новых технологий влетает в копеечку,ведь кроме кредита надо заплатить НДС плюс пошлину. Поэтому выбываниеоборудования опережает обновление в 15 раз. Где уж тут выдержатьконкуренцию с зарубежными компаниями.

Китаю помогает потребитель
Геннадий Молодько, торговый представитель фирмы Ansell (Бельгия) в Екатеринбурге:

Ирина Варганова
Генеральный директор швейно-производственной фирмы«Стиль» (Екатеринбург), производителя модной молодежной одежды подторговой маркой «Партизан». Брэнд продается в фирменных магазинах50 городов России (в том числе 20 добавилось за 2004 год). Окончилалесотехническую академию. В конце 80-х с компанией друзей, выпускниковархитектурной академии, на волне кооперативного движения намереваласьначать мебельный бизнес. Под производство мебели помещение не нашли,зато открыли швейно-производственную фирму «Стиль». Сегодня частная компания входит в пятерку лучших российских производителей модной одежды для молодежи.

— Повышенные ставки таможенных пошлин на товары,ввозимые из Китая на условиях «карго», — это полумера, которая дастэффект незначительный и временный. Нужно понимать, что Китай будетпостоянно прорываться на российские рынки, а наша легкая промышленностьв таком состоянии, что просто располагает к этому. Что позволяет войтина наш рынок? Менталитет потребителей, которые гонятся за дешевизной.Посмотрите на тот же рынок спецодежды и средств защиты. Китайпроизводит с виду точно такие же очки от ультрафиолета со специальнойпленкой, как и западные компании (российские их не производят вообще),причем в два раза дешевле. Но если западные действительно защищаютглаз, то в китайской имитации ультрафиолет попадает прямо в расширенныйзрачок, нанося ущерб здоровью. Однако тестированием продукции мало ктозанимается. Наше законодательство не требует лицензированияпроизводства спецодежды и средств индивидуальной защиты, их можновыпускать в любом подвале. Потребителю тяжело ориентироваться: почемубы в этих условиях и не купить китайское? У российских предприятиймного проблем, качественная спецодежда кажется вопросом второстепенным.На Западе работодателя стимулирует обязательная страховка персонала:страховая компания оценивает, как одеты люди на производстве: плохо —и страховая сумма будет очень высокой. Альянс отечественных компаний,которые занимаются спецодеждой, и страхового бизнеса на федеральномуровне даст мощный толчок развитию страхового рынка, равносильныйавтогражданке.



Геннадий Молодько

Спецодежда — это серьезно
Дмитрий Бородкин, коммерческий директор ЗАО «Восток-Сервис Екатеринбург»:

Подготовила Людмила Колбина

— В легкой промышленности с региональных рынковежегодно выбывает значительное количество мелких и слабых игроков. Онине развиваются, не вкладывают в модернизацию, продолжают выпускатьморально устаревшую продукцию. Их вытесняют крупные федеральныеи зарубежные компании, которые начинают жестко конкурироватьза потребителя. Это особо заметно по нашему рынку спецодежды.Конкуренцию мы ощущаем по большому количеству участников тендеровна право поставки продукции, устраиваемых крупными предприятиямирегиона: в Екатеринбурге производством и реализацией спецодеждызанимаются уже порядка 150 компаний.



Дмитрий Бородкин

Главное, что мешает развиваться рынку спецодежды, —менталитет руководителей предприятий, мало заботящихся о том, как одетперсонал, и морально устаревшие отраслевые нормы выдачи всех этихватников, валенок, рукавиц. Только в продвинутых компаниях рождаетсяпонимание, что спецодежда и обувь, изготовленные по новым стандартами технологиям, несут не только качество защиты персонала, но и работаютна корпоративный имидж, должны соответствовать корпоративному стилю.

Удерживать конкурентные преимущества наша компания,обрабатывающая 25% рынка продаж Свердловской области, пытается за счетширокого ассортиментного ряда продукции. Мы предлагаем сразу всюлинейку товаров, необходимых для того или иного производства: рабочуюодежду, обувь, средства индивидуальной защиты. Все они высокогокачества и соответствуют европейским стандартам. Поскольку российскаялегкая промышленность значительно отстает в этом плане и многие товарыу нас не производятся, 50% реализуемого «Восток-Сервисом» — импорт и 50% — собственная продукция компании.