Главная / Энергоносители / Моноэкономики больше нет

Быстрее России
— Петр Иванович, многие показатели экономического роста Челябинской области превышают среднероссийские. Оцените основные результаты.




Петр Сумин: «Сознательно тратить деньги на пиар, кормить имиджевые агентства, “надувать щеки” на страницах глянцевых изданий мы не приучены. Как и хвалить самих себя»
Южному Уралу нужна не узкая специализация, а напротив — высокая степень экономического разнообразия. Причем разнообразия качественного, основанного на том, что регион умеет делать лучше всего, уверен губернатор Челябинской области Петр Сумин.

Экономический подъем естественным образом сказался на доходах областного бюджета, который в текущем году составит 62,7 млрд рублей. Область уже дополнительно заработала 7,5 млрд рублей: они направлены на неотложные социальные нужды, покупку пассажирского транспорта, коммунальной и сельскохозяйственной техники, газификацию, строительство дорог, метро и т.д.

— Устойчивый экономический рост область демонстрирует с 2000 года. Валовой региональный продукт за семь лет увеличился на 54,1%, объемы промышленного производства — на 58,6%. Неплохо идем в текущем году: за семь месяцев рост в реальном секторе составил 14,7% — это вдвое выше среднероссийского. По показателям промышленного роста и розничного товарооборота область лидирует в Уральском федеральном округе.

Активно осваиваются инвестиции: думаю, к концу года выйдем на 100 — 110 млрд рублей. Таких объемов капитальных вложений область не видела с дореформенных времен.

Многие предприятия работают успешно. По сравнению с прошлым годом прибыль выросла вдвое до 57 млрд рублей. На четверть увеличилась среднемесячная заработная плата.

— Вопервых, наметилась мощная тенденция перехода от экономики ресурсной к экономике знаний и технологий. Ведутся модернизация и обновление, автоматизация и стандартизация производственных процессов.

— Какие главные тенденции экономического развития последних лет вы могли бы выделить?

Наконец, ушла в прошлое «экономика в футляре», где каждый варился в собственном соку и выживал, как мог. Позитивную роль сыграли в этом внутриобластная кооперация, территориальный заказ, возрождение и укрепление межхозяйственных, межрегиональных и международных связей.

Вовторых, изменился характер задач, которые стоят перед нами. Они перестали быть локальными прорывами или латанием дыр. Стали масштабнее, богаче по содержанию, ориентированы на результат. Их интересно решать, и решать комплексно, выходя за ведомственные рамки.

Металлурги и другие
— Считается, что Южный Урал, производя до четверти российских объемов чугуна, стали и металлопроката, показывает пример моноэкономики.

Мы активно включились в реализацию приоритетных национальных проектов и добились здесь неплохих результатов.

Но металлургия попрежнему остается становым хребтом южноуральской экономики. Выплавлять четверть металла в стране, уметь им торговать на мировом рынке так, что это всем заметно, разве плохо?

— Челябинскую область уже давно перестали воспринимать как исключительно металлургический регион. И уж тем более не приходится говорить о моноэкономике как таковой. Хотя бы по показателю вклада малого бизнеса в ВРП: 23% в текущем году. В этой сфере занято полмиллиона человек — больше, чем в любой промышленной отрасли.

Но и другие отрасли не стоят на месте, активно развиваются — вот это ценно. Поэтому доля металлургии в валовом региональном продукте будет сокращаться. Это объективный положительный процесс.

Металлурги и не собираются сбавлять темпы. Практически все крупные предприятия, особенно металлургические, за последнее десятилетие обновили основные фонды на 40 — 50%. Магнитогорский меткомбинат приступил к строительству уникального стана 5000 производительностью около 1,5 млн тонн продукции в год. Состоялся запуск нового цеха на Кыштымском медеэлектролитном заводе.

— Направление на диверсификацию мы взяли еще десятилетие назад, когда только выходили из кризиса. Сейчас можно подводить итоги. К примеру, заметно увеличились объемы производства в машиностроении: только с начала года более чем на 60% вырос выпуск машин и тракторов. У предприятий ОПК наконецто появился надежный портфель заказов. Развиваются малое и среднее предпринимательство, транспорт, связь, энергетика.

— Что предпринимает региональное руководство для диверсификации экономики? Какие наметились точки роста?

Полностью оправдывают себя вложения в сельское хозяйство. Благодаря модернизации и инвестициям область совершила аграрный прорыв и стала первой в УрФО по росту сельскохозяйственного производства — с начала года он составил 11,3%.

Особое внимание обращаем на развитие высокотехнологичных предприятий. Южноуральские приборостроители вышли на лидирующие позиции в стране. Совсем недавно группа «Метран» совместно с американской компанией Emerson получила президентский грант на разработку приборов учета нового поколения.

Второго Детройта не будет
— В наше время многое зависит от положительного имиджа региона. На чем он выстраивается в Челябинской области?

Реализуются программы господдержки малых предприятий, число которых выросло на четверть. Создано почти 13 тыс. новых рабочих мест, доля малого бизнеса в общем объеме налоговых поступлений в консолидированный бюджет увеличилась до 12%. Причем этот бизнес уже не группируется в традиционных сегментах — торговле, услугах, но и активно осваивает инновационные проекты, работает в сфере жилищнокоммунального хозяйства, образовании, туризме.

Активно идет возведение жилья. Большие средства направляем в дорожное строительство, газификацию, образование, здравоохранение, физкультуру и спорт. Эти вложения окупаются сторицей, теми же результатами наших школьников по единому госэкзамену (одно из первых мест в России), победами молодых челябинцев на российских и международных олимпиадах и спартакиадах.

— Нам есть что представить — на выставках, ярмарках, торговопромышленных неделях. Причем к участию в них привлекаются не только крупные предприятия, но и, к примеру, семейный и женский бизнес, фермерские хозяйства, индивидуальные предприниматели. За последние три года введен ряд знаковых объектов, в том числе ледовые дворцы в Челябинске и Магнитогорске, областной краеведческий музей. Начинаем строительство хоккейного дворца в Челябинске, федерального центра сердечнососудистой хирургии, центра позитронноэмиссионной томографии. Только в текущем году по области будет введено более 340 социально значимых объектов.

— Никакой узкой специализации даже в условиях глобальной экономики мы не ищем. Зачем? Это то же самое, что заставить швейцарцев выбирать: либо банки, либо часы. Или повторять судьбу американского Детройта после обвала автомобильных гигантов. Да и нам самим далеко за примерами ходить не надо: достаточно вспомнить банкротства градообразующих предприятий в середине 90х.

— В условиях предстоящего вступления России в ВТО и глобализации экономики российские регионы пытаются найти свою специализацию. Как действует Челябинская область?

Магистральным направлением развития области в последние годы стала инновационная политика. Уже работает первый технопарк «ЮУрГУ — Полет», при котором создано 22 предприятия, выпускающих уникальную импортозаменяющую продукцию. Действует Южно­Уральский венчурный фонд. Выделены гранты на создание инновационных бизнесинкубаторов в Челябинске, Озерске и Магнитогорске. В прошлом году доля инновационной продукции в общем объеме товаров и услуг составила 7,6%. Задача на этот год — не менее 8%. Так что фундамент для новой специализации заложен.

Нам нужна не узкая специализация, а напротив — высокая степень экономического разнообразия. Причем разнообразия качественного, конкурентоспособного, основанного на том, что область умеет делать лучше всего. Сегодня это в основном металлургия, завтра будут другие отрасли, то же приборостроение.

— За последнее десятилетие в модернизацию и реконструкцию предприятий вложено свыше 400 млрд рублей. В следующем году крупнейшими инвестпроектами станут программы технологического перевооружения на ММК (29 млрд рублей), Челябинском металлургическом комбинате (около 9 млрд рублей), Челябинском трубопрокатном (свыше 8 млрд рублей) и Ашинском металлургическом (более 1 млрд рублей) заводах.

— Одна из основ современных стратегий социальноэкономического развития регионов — привлечение инвестиций. Какое место они занимают в программе области до 2020 года?

— Обрисуйте спектр инвестиционных предпочтений.

Челябинская область третьей после Москвы и СанктПетербурга получила высокий рейтинг инвестиционной привлекательности Аа1ru. Отдача от инвестиций значительна. Только в 2006 году в области введено в строй 111 крупных промышленных объектов. Объем иностранных инвестиций вырос на 75% и составил около 1,5 млрд долларов. Этому немало способствовали активная позиция деловых кругов в привлечении инвестиций и административное сопровождение, помощь инвесторам в организации бизнеса.

Еще одна позитивная тенденция — повышенный интерес к инфраструктурным отраслям. Например, только в развитие энергетического комплекса Челябинской области в среднесрочной перспективе будет вложено свыше 61 млрд рублей.

— Здесь тоже нет никакой моноэкономики. Хотя основные потоки, естественно, просматриваются. Прежде всего это строительство новых предприятий — особенно в стройиндустрии. В 2006 году начали строиться или введены в действие заводы мраморной муки, керамических проппантов, сухих строительных смесей. Интерес и выгода объяснимы: область выходит в этом году на 1,6 млн кв. метров жилья и продолжает наращивать объемы капитального строительства.

Особый разговор о туризме: здесь рост объемов услуг составляет 40% ежегодно. А потому и перспективы этого сектора значительны.

Геополитическое положение Южного Урала привлекательно — это перекресток дорог. Ряд инвестиционных проектов связан с созданием крупных логистических центров, транспортных развязок, торговых комплексов, гостиничной сети.

Важнейшую роль играет привлечение инвестиций в дотационные районы: горнозаводскую зону, сельские поселения, приграничные территории. Деньги должны направляться на создание новых рабочих мест, на развитие предприятий и отраслей.

Наконец, нельзя сбрасывать со счетов социальную значимость инвестиций. Например, инвесторы во многом развеяли миф о сельском хозяйстве как о финансовой дыре. Половина зернового клина сегодня — инвесторская. Вряд ли ктото станет работать себе в убыток. А ведь вместе с этими средствами идет и возрождение хозяйств и деревень.


Негде пробу ставить Блог командного духа Через сервис к нефтяникам Спрос выше дерева Унять архаику Мода на перестановки Что вы гоните До основанья, а затем Как аукнется

Главная / Энергоносители