|
|
|
Главная / Новости / Моби-next О концепции Академии современного искусства рассказывает ее ректор — доктор философских наук профессор Сергей Кропотов.  В столице Урала появилось новое высшее учебное заведение — Екатеринбургская академия современного искусства. В начале марта состоялось зачисление первых студентов, а на днях они получили студенческие билеты и приступили к занятиям. Скорость осуществления проекта поражает: весь цикл от замысла до воплощения (подготовлены документы, разработаны программы, успешно пройдено лицензирование) занял год. Этим уже демонстрируется одно из основных качеств нового вуза и отличие от учебных заведений «старой закалки»: его мобильность, маневренность, легкий ход. Екатеринбургские абитуриенты тоже проявили мобильность: конкурс в только что родившийся вуз, над раскруткой которого еще не потрудились рекламные агентства, оказался достаточно высоким: 2,6 человека на место на дневном отделении и шесть — на заочном. Ни учащихся, ни преподавателей не смущает, что первый семестр начался в марте. Действительно, зачем откладывать его до традиционной для старта учебы осени, если для занятий все готово уже сейчас? Зачем ждать, когда время не ждет?— Есть лакуна, не заполненная никем. Одна из самых востребованных сегодня фигур — это менеджер, в том числе в культуре. Требуются не только инженеры, но и «имидженеры» человеческих душ, дизайнеры урбанистической среды. Будущие выпускники академии получат квалификацию «технология проектного менеджмента в сфере культуры и искусства»: менеджер тире технолог. — Сергей Леонидович, в Екатеринбурге немало вузов, готовящих специалистов для культуры и искусства. Зачем понадобился еще один? — Академия — первый муниципальный вуз в Екатеринбурге. Он создан из соображений престижа: собственный вуз — это звучит гордо?.. Можно сказать так: академия начинает готовить поколение предпринимателей в сфере культуры. Эти люди должны иметь не только искусствоведческую подготовку, но и экономическую, иметь представление о циркуляции капиталов: финансового, информационного, символического. Перспективные направления: галерейный бизнес, модная индустрия, студии звукозаписи и светорежиссуры, музыкальные и артистические клубы, креативная реклама, издательский бизнес. Вообще сегодня в мире сокращается роль государства в качестве заказчика образовательных программ, на первый план выходят другие субъекты — города. В екатеринбургской мэрии есть люди, которые осознают эти перемены. Идея нового вуза родилась в управлении культуры администрации города. — Он создан для решения задач города. В том числе и для повышения его привлекательности. Все большую роль в инвестиционной привлекательности играют сегодня нематериальные активы, качество культурной среды. Бренд города апеллирует в первую очередь к чувствам и эмоциям, а уж потом к цифрам и фактам. Глобальная цель академии — создание «креативного» города. С помощью академии возможно повысить капитализацию креативных сил. Реализуется это через совокупность проектов. Кто будет их осуществлять? Специалисты, которых подготовит академия, менеджеры проектов. — Вузы могут быть разными. Во многих странах поточное производство не было доминирующим ни в экономике, ни в образовании. России же, конечно, привычнее масштаб. У нас существуют традиционные вузы, стабильные, заслуженные. Реформировать их, разделять, насильственно осовременивать нет смысла. Но очень хорошо, когда на стыке вузов появляются небольшие научнообразовательные центры, гибкие и быстро адаптирующиеся к современным нуждам. — Не смущает ли вас, что в академии так мало студентов, пока всего 25? Для вуза вроде бы не солидно? — На мой взгляд, на имидж академии неблагоприятно повлияло то, что изначально ее пытались создать на базе двух музыкальных лицеев: то есть возвести новое, развалив существующее… В образовательном пространстве Екатеринбурга сегодня идут разнонаправленные процессы. С одной стороны, создается Большой Евразийский университет как объединение традиционных университетов. С другой — в качестве междисциплинарной связки крупных образовательных центров, возникают небольшие, но мобильные структуры. Подобный пример уже есть — это Институт урбанистики. Он является подразделением Архитектурно-художественной академии, но ассоциирован и с другими вузами. Академия современного искусства предполагает работать в контакте с Уральским государственным университетом, педагогическим университетом, устанавливаются связи с культурными элитами СанктПетербурга и Москвы. — Будет ли академия заниматься реальными проектами? — В итоге мы имеем и лицеи в прежнем виде (они не захотели меняться), и новую академию. Я думаю, это нормально: не сливать, не перекраивать, а давать возможность существовать разному. Бережливость — тоже инструмент «Полиэф» взят Оторваться на мэрах Лучшее — враг хорошего Сравнение имен Решайте сами Монетка за розетку Защити себя сам Медь вышла на публику Главная / Новости |
||
 |
Меню