Главная / Новости / В тесноте и обиде

Броуновское движениеФормально по количеству проводимых выставокЕкатеринбург оправдывает столичный статус: на 2006 год их, например,запланировано более двухсот. В городе 16 выставочных операторов.По словам директора екатеринбургского представительства московскоговыставочного оператора RTE Group Михаила Мальцева, основные игрокина екатеринбургском рынке — «Уральские выставки» и «Евроазиатскийвыставочный холдинг Уралэкспоцентр», их сила — в более чем десятилетнемопыте работы. Эти компании проводят по 20 и более выставок в год.А RTE Group (Екатеринбург), к примеру, всего четырепять. Такой масштабпреднамерен, объясняет Михаил Мальцев: «Наше отличиеот других игроков в том, что более 50% экспонентов у нас— представители не Свердловской области и Екатеринбурга, а другихрегионов». По его оценкам, рынок растет на 15% в год, общий объемтолько в Екатеринбурге составляет 7 — 8 млн долларов. Рентабельностьбизнеса, по данным игроков, достигает 20%.



Крупные уральские городане могут похвастать уникальными памятниками архитектуры, золотымипляжами или грандиозными объектами индустрии развлечений. Будущий имиджУрФО будут определять другие объекты. К примеру, выставки. Они важныкак коммуникационные площадки развития бизнеса и инструментывстраивания в глобальную экономику таких крупнейших городов, какЧелябинск, Тюмень, Пермь и столица округа Екатеринбург. Покамеждународные экспозиции в европейском представлении (количествозарубежных участников — не менее 10%) в городах Урала практическине проводятся. Основные причины — отсутствие подходящих по качествуи площади выставочных комплексов, инфраструктурные проблемы крупныхгородов и несогласованность действий игроков выставочного бизнеса.

В начале 2005 года по инициативе городскойадминистрации менеджмент операторов разработал кодекс профессиональнойэтики, призванный упорядочить выставочную деятельность и сделатьконкуренцию более цивилизованной. Одно из правил, в частности,разграничивает сроки проведения выставок: тематическая экспозиция можетпройти не ранее чем через три месяца после проведения аналогичнойдругим оператором. Кроме того, игроки обязуются не переманивать другу друга специалистов и не принуждать клиентов отказываться от участияв мероприятиях конкурентов. На практике кодекс почти не работает.

Сравним: во всей Германии не проводится такогоколичества выставок, как в Екатеринбурге. Однако статистика обманчива,большинство экспозиций — местечковые по площади (не более 2 тыс. кв.метров) и географии участников (одна или несколько областей УрФО).Нередко разные операторы устраивают выставки с одной и тойже тематикой. Это дезориентирует экспонентов. «Существует какое­тоброуновское движение. Процесс никем не регулируется, — рассказываетглавный редактор газеты “Выставки и ярмарки” (Екатеринбург) Владимир Зыков. — Бывают случаи, когда один из операторов специально ставит тематическую выставку на неделю раньше другого».



Предполагалось, что документ «ратифицируют» если не всеучастники рынка, то большинство. Однако подписантов оказалось всегошестеро: «КОСК “Россия”», «Минералшоу», СоюзПромЭкспо, «Универсальныевыставки», «Евроазиатский выставочный холдинг Уралэкспоцентр»и Уральская торгово­промышленная палата. Остальные игроки отказались.Михаил Мальцев: «Кодекс — всего лишь декларация о намерениях. Несколькочеловек подписали документ на тему “Давайте жить дружно”. Это простобумажка, подписывать такие я не вижу смысла. Проблема ведь не толькоморальноэтическая, но и экономическая.

Меньшее количество выставок идет на пользу качеству.«В Перми нет ненужного дублирования выставочных тем, — говорит директоркомпании “Пермские выставки” Михаил Давыдов.— Наверное, поэтому отдельные знаковые пермские выставки получаютсямасштабнее екатеринбургских. Например, в Екатеринбурге в течение годапроводится пятьшесть строительных выставок. В Перми — одна. Зато самаякрупная строительная выставка в Екатеринбурге в этом году занималапримерно 1600 кв. метров, а в Перми — 5600».


И решать ее нужно не в стенах администрации. Должны работать законыкоммерции. Выживут две выставки — пусть. Проблема решится не кодексами,а самим рынком». Председатель совета директоров «Евроазиатскоговыставочного холдинга Уралэкспоцентр» Елена Скориковахоть и подписала кодекс, но также считает, что недобросовестнаяконкуренция со временем исчезнет сама собой: «Кто сможет проводитьвыставку определенной тематики лучше других, тот и останется на плаву.На одну выставку будут ходить к одному оператору, на другую— к другому». Проблема копирования выставок актуальна длявысококонкурентных локальных рынков — столиц федеральных округови Москвы. В других крупных городах Большого Урала ситуация иная. Еслив Екатеринбурге действует 16 операторов, то, к примеру, в Челябинске— два («ЮжУрал­Экспо» и «Восточные ворота»), а в Перми — один(«Пермская ярмарка»). Количество выставок в этих городах в несколькораз меньше (так, в 2005 году в Перми их прошло всего 25 против147 в Екатеринбурге), соответственно и тематика не повторяется.По словам начальника отдела рекламы «ЮжУралЭкспо» Юлии Курочкиной, в Челябинске у двух операторов есть схожие темы выставок, но практики «подсиживания» нет: они проводятся в разные сроки.

В октябре 2005 года в Екатеринбурге появился новыйобъект — выставочный комплекс Центра международной торговлиЕкатеринбурга (ЦМТЕ). Он включает два выставочных зала (всего 5 тыс.кв. метров), киноконференц­зал на 350 мест, комнаты для переговоров (от50 до 200 кв. метров). Участники рынка отмечают, что по общему уровнюс ЦМТЕ пока не способна тягаться ни одна из существующих в городеплощадок: «Комплекс вне конкуренции, — говорит Владимир Зыков.— Он больше и современнее всех. У него шикарное нутро.

Шаг вперед, шаг назадОбъединяет областные уральские центры другая проблема— недостаток специализированных выставочных площадей. В Екатеринбургеоператоры ютятся в небольших (от нескольких сотен до 5 тыс. кв. метров)помещениях самой разной направленности, вплоть до Театра юного зрителя.Ключевые площадки, которые используют большинство операторов, — КОСК«Россия» и «ИнЭкспо». Оба объекта имеют недостатки. В силуограниченного количества площадей в них невозможно проводить крупныеэкспозиции. КОСК не предоставляет помещение в субботу, самый посещаемыйдля многих выставок день. «ИнЭкспо» удален от центра города.

На февраль 2006 года намечен пуск еще одного объекта— Делового информационно­выставочного центра (ДИВЦ). Первая очередьвыставочных помещений — 2 тыс. кв. метров, кроме того, здесь будет залторжественных акций и презентаций, а также конференц­зал общей площадьюоколо 400 кв. метров. Главным минусом ДИВЦ игроки называют расположениевыставочных площадей на втором и третьем этажах здания. При этомбольшинство считает, что дополнительные 7 тыс. кв. метров выставочныхплощадей не облегчат жизнь операторам: этого слишком мало. Нужныдесятки тысяч метров.

К тому же он находится в центре города и имеетгостиничную инфраструктуру». Однако… «ЦМТЕ нельзя назвать полноценнымвыставочным центром, его можно рассматривать скорее не как выставочный,а как презентационноконгрессный комплекс, — считает Михаил Мальцев.— Среди минусов: отсутствие парковки, а для выставочного объекта этобольшая проблема; высота потолков всего 3,8 метра — при такихпараметрах нельзя построить двухэтажные стенды. Шаг колонн в 6 метровтакже ограничивает размер стенда». Заместитель генерального директораЦМТЕ Светлана Шипкова говорит, что первый вопрос уже решается: рядом с комплексом будет построен паркинг на 400 мест.

15 августа 2005 года на оперативном заседании кабинета министров председатель правительства Свердловской области Алексей Воробьевдал указание резко сократить число непрофильных, неспортивныхмероприятий в ДИВС. Часть участников рынка связывает это распоряжениес конкурентной борьбой на рынке.

Между тем выбывают действующие площадки. Прекратилвыставочную деятельность екатеринбургский Дворец игровых видов спорта(ДИВС). Официальная причина: окончился срок договора на арендупомещений у компании «Уральские выставки — 2000». Но этомупредшествовали некоторые события.

В компании «Уральские выставки — 2000» причастность«ИнЭкспо» к прекращению выставочной деятельности ДИВС отрицают. «Сменаплощадки вполне предсказуема, — объясняет генеральный директор“Уральские выставки — 2000” Вадим Завьялов.— Мы проводим широкомасштабные выставочные проекты, и нам не всегдахватало площадей ДИВС. В процессе работы мы сталкивались с тем, чтомеждународные соревнования, запланировать которые заранее невозможно,совпадали по срокам с проведением выставок. Это вынуждало насв экстренном порядке переносить мероприятия, что не удобно ни нам,ни нашим деловым партнерам». Сейчас «Уральские выставки — 2000»работают в ЦМТЕ.

В частности, высказывались мнения о причастностик уходу «Уральских выставок — 2000» из ДИВС компании «ИнЭкспо». Фирма«ИнЭкспо»задумывалась как проект, позиционирующий Свердловскую областьна региональном, федеральном и международном уровнях. Возглавилее бывший правительственный чиновник Александр Рыжков.Для начала «ИнЭкспо» не без использования административного ресурсадобилась освобождения компанией «Урал­экспоцентр» выставочного центра,что в Екатеринбурге на ул. Громова, 14 Теперь, по мнению игроков,теснит «Уральские выставки — 2000». Сам Александр Рыжков ограничиваетсятаким комментарием: «ДИВС — это уникальное спортивное сооружение,которое находится в ведении исполнительных органов государственнойвласти».



Участники рынка считают, что ДИВС экономическипроиграет. «Во­первых, деньги за аренду ему платили сами выставочники,— говорит Владимир Зыков. — Во­вторых, благодаря выставкам насыщаласьинфраструктура ДИВС, были заполнены все кафе». В ДИВС, каки в «Уральских выставках — 2000», с таким мнением не согласны.«Финансовый ущерб мы не понесем, — уверяет специалист по связямс общественностью ДИВС Светлана Чукалова. — У насочень плотный график мероприятий. В большом количестве будутпроводиться спортивные соревнования, фестивали, концерты. Закупленаконцертная аппаратура, начинается ее монтаж».

Под одной крышейНадежды на решение проблемы дефицита выставочныхплощадей в Екатеринбурге игроки связывают со строительством новогоМеждународного выставочного центра (МВЦ) общей площадью порядка100 тыс. кв. метров. Осуществлять проект будет екатеринбургскаяхолдинговая компания «Лидер», владеющая ТЦ «Екатерининский» и ТРЦ«Екатерининский». Строительство объекта должно начаться в марте2006 года, завершиться в 2007м. В состав комплекса помимо выставочныхпавильонов войдут культурно­развлекательные заведения, офисныепомещения, гостиницы, предприятия общественного питания, пресс­центрыи конгрессцентр. Сколько места будет отведено под проведениеэкспозиций, пока не известно. В любом случае появление несколькихдесятков тысяч квадратных метров специализированных выставочныхплощадей позволит операторам рынка развернуться. Вопрос — каким именнооператорам. Пока не ясно, как игроки будут делить МВЦ и договариватьсямежду собой о выставках на едином пространстве. Если механизмполюбовного решения вопроса будет найден, у операторов появитсявозможность совместными усилиями проводить масштабные выставки по однойтематике, а не устраивать, как сейчас, по пять похожих в течение года.


В других городах специализированных помещений тоже не хватает.«Пермская ярмарка» располагает двумя выставочными павильонами общейплощадью 6,8 тыс. кв. метров, а также открытой выставочной площадьюболее чем в 3 тыс. кв. метров. «В 2005 году “Пермская ярмарка”на отдельных, наиболее крупных проектах стала ощущать нехваткувыставочных площадей, — рассказывает Михаил Давыдов. — Ситуация,по нашим оценкам, будет только усугубляться. Выход я вижу в расширенииматериальной базы выставочного центра». В Челябинске до конца 2005 года выставки проводилисьна двух площадках — в Легкоатлетическом манеже и во дворце спорта«Юность». В декабре 2005 года на территории завода «Строммашина»,в здании бывшего цеха открылся первый на Южном Урале специализированныйвыставочный комплекс «ЮжУралЭкспо» общей площадью около 5 тыс. кв.метров, площадь выставочного зала — более 3 тыс. кв. метров. Комплекспередан в управление компании «ЮжУралЭкспо». Подробности соглашенияне сообщаются. Объем инвестиций в реконструкцию цеха превысил 100 млнрублей. Деньги взяты заводом в кредит. Площади нового комплексав компании намерены заполнять самостоятельно и сдавать иногороднимоператорам. Участники рынка считают, что появление новой площадкиприведет к выходу на рынок Челябинска новых игроков и обострениюконкуренции.

В наборе проблем и малая пропускная способностьекатеринбургского аэропорта Кольцово, и отсутствие достаточногоколичества учреждений системы питания, современных гостиниц, парковок,неудобная схема движения городского общественного транспорта.

Игроки рынка, однако, считают, что строительствогигантского выставочного комплекса не решит всех проблем этого бизнесав Екатеринбурге и УрФО. К решению вопроса нужно подходить комплексно.Кроме собственно МВЦ необходимо создание полноценной инфраструктуры.«Когда мы проводим крупную выставку, возникают проблемы с расселениемучастников, — рассказывает Михаил Мальцев. — Иногда иногородниеэкспоненты отказываются от участия изза отсутствия мест для сотрудниковв гостиницах. Нередко количество людей за стендом меньше, чемпредполагалось, просто потому, что их некуда селить».

Опыт ведущих европейских городов показывает: в рамкахмуниципального образования с населением около 1 млн человек должен бытьтолько один большой выставочный центр, и городская инфраструктураобязана на него работать. В случае с Екатеринбургом таким центромпризван стать МВЦ. И число выставок должно исчисляться не сотнямимелких, а десяткомдвумя знаковых — общероссийских и международных. Этипланы осуществятся при трех условиях: цивилизованном механизмевзаимоотношений между игроками выставочного бизнеса, наличии МВЦи обеспечении его деятельности городской инфраструктурой.

Часть вопросов решается. В декабре 2005 года открылсямеждународный терминал в Кольцово. В городе ведется активноестроительство гостиниц. До 2015 года планируется ввести в строй55 новых объектов. Рост числа гостиниц и развитие аэропорта — этопрежде всего заслуга бизнеса. Улучшение схемы движения городскогообщественного транспорта и строительство парковок — задача городскойадминистрации.

Рынок покажет, у кого галстук краснее

ПоявлениеМеждународного выставочного центра станет событием, сопоставимымпо масштабу со строительством Уралмаша, считает директор Центраинформационного обеспечения сервиса Уральского государственногоуниверситета Дмитрий Бугров.

Дополнительные материалы:



— ДмитрийВитальевич, каким образом можно решить проблему нецивилизованнойконкурентной борьбы на выставочном рынке Екатеринбурга?

— По степени воздействия на экономику города и регионапоявление МВЦ будет сопоставимо с Уралмашем 30-х годов прошедшегостолетия. Если, конечно, не торопиться и не пытаться сдать этоткомплекс к некой особой дате. Например, к 4 ноября. Или к очереднымвыборам.

— Эта проблема обсуждается в деловых кругах Екатеринбурга в течение какминимум трех лет, но практика рождает все новые факты недобросовестнойконкуренции. Уверен, что когда на рынке утвердятся крупныевыставочники, способные лоббировать свои интересы в верхних этажахобщероссийского политического и экономического здания, настанет иноевремя. Крупные игроки распределят роли, хором выступят за регулируемуютематическую специализацию выставочных мероприятий, пропишут и примутвсю необходимую корпоративную документацию, «закажут музыку»на медиарынке и призовут мелких операторов к честной конкуренциии прозрачности. — Какое значение для Екатеринбурга будет иметь Международный выставочный центр?

— Думаю, к 2008 году по известным причинам бизнес-сообществои административные структуры окажутся настолько консолидированными, чтоустраивать бурю в стакане никто не будет. Не то что не решится — простоне будет. Это как во время пионерского парада отважиться на публичнуюдраку по поводу того, у кого галстук краснее. А позднее драка ужене понадобится — роли и ответственность выставочных операторов будутокончательно распределены.

— Смогут ли, по вашему мнению, участники рынка договариваться о деятельности в МВЦ?

Придется договориться

Дляработы в Международном выставочном центре (МВЦ) операторы должны будутсесть за стол переговоров, считает министр международныхи внешнеэкономических связей Свердловской области Виктор Кокшаров.

Подготовил Сергей Суворов



— Виктор Анатольевич, какое значение для развития делового туризма в Екатеринбурге и на Урале будет иметь МВЦ?

И МВЦ позволит в постоянном режиме проводитьмеждународные выставки и привлекать клиентов не только из России,но и из стран СНГ и со всего мира.

— Выставки играют очень важную роль для развития международногосотрудничества. Во время их проведения заключается до 25% контрактов.Конечно, сегодня мы можем проводить в Екатеринбурге специализированныеэкспозиции. Проблема в том, что масштабные организовать сложно.А именно они дают максимальный экономический эффект и работают на имиджтерритории. К примеру, выставки по металлургии или машиностроению,нашим стратегическим отраслям, устраиваются чаще в Москве. А екатеринбургские предприятия не могут везти тудакрупные выставочные образцы. Поэтому нам нужно показывать своивозможности здесь.

— Игрокам придется договариваться и находитькомпромиссы. Иначе они просто прогорят. Я думаю, что, появление МВЦупорядочит и структурирует рынок. Разные выставочные операторы смогутпроводить выставки одновременно.

— На екатеринбургском выставочном рынке сегодняидет острая конкурентная борьба, не всегда честная, выражающаясяв копировании тематики и даже названий экспозиций. Как вы думаете,смогут ли операторы цивилизованно договариваться о работе в МВЦ?

— Мы всегда помогали операторам, усаживали их за стол переговоров. Если понадобится — будем делать это и в будущем.

— Какую роль в договорном процессе будет играть ваше министерство?


На арене цинка Доходное место под солнцем III Российский Лин Форум «Бережливая Россия» пройдет в ноябре в Челябинске Ad asspana, только Ad asspana Свет для автопрома Завертелось Мигранты без базара Президентский подарок Еженедельник для среднего класса

Главная / Новости